南京地调中心领导班子听取各部门2008年工作计划汇报

为了认真落实南京地调中心第三届五次会议暨2008年工作会议提出的2008年工作目标和任务，南京地调中心领导班子于2008年2月27-28日分别听取了党委办公室、办公室、总工程师室等18个部门的2008年工作计划汇报。
　　中心领导在认真听取了各部门汇报后认为，2008年的基本情况是工作项目多、资金量大、任务艰巨、地调科研人员偏少且结构不尽合理，并有针对性地提出了意见和建议，要求各部门负责人紧紧围绕“建设一流区域地调中心”和“建设四个基地”，在人力资源管理、预算和资金管理、信息传递、工作督办、党的建设、凝聚力工程建设、工作作风建设、队伍建设、安全保密工作、业务建设和学科建设、项目监督管理、成果管理、项目申请、节能降耗等方面下功夫，加强工作的计划性、协调性和前瞻性，认真做好沟通和交流工作，认真做好项目管理和项目部的试点工作，要有意识地培养熟悉大区地质情况的综合性人才，要高度重视项目质量问题，树立成果意识，提高工作效率。要充分发挥团队作用，加强作风建设和凝聚力工程建设，使职工具有奋发、向上、昂扬的精神风貌，全面按时保质保量完成工作任务。
中心领导要求各部门负责人根据提出的意见和建议，认真修改本部门的工作计划并汇总成文。各部门在日常工作中要认真执行和落实好已确定的工作计划，中心将在年末按照各部门工作计划进行考核。　（办公室供稿）