背景：南京地调中心作为局属6大区域地调中心之一，秉持“三性”定位，主要承担华东地区基础性、公益性地质调查和战略性矿产勘查等工作。华东地区作为东南沿海岩浆岩带的主体承载区，其中分布着超过陆域面积60%的中-新生代火山岩及相关的巨量关键金属矿产、富硒土地及流纹岩景观等自然资源。因此，对区内的火山岩开展长期的、持续性的调查研究是南京地调中心自创建之初就被天然赋予的时代任务，既是一种不可回避的“天生胎记”，又是中心获取一切成绩的主体依托。新中国成立以来，随着工业生产对矿产资源的急迫需求，在20世纪七八十年代的地质找矿事业中，中心在火山地质调查技术方法和火山岩浆成矿理论研究等方面取得了瞩目的成就，并得到了行业内的一致认可，甚至曾在一定程度上引领了全国陆相火山岩与成矿作用的调查研究工作。经过中心几代地质工作者的耕耘奉献，已然使“陆相火山岩与成矿作用调查研究”成为南京地调中心在行业内的一张响亮的名片。然而，随着90年代全国地质找矿工作进入低谷期，中心一部分优秀的火山地质人才自主创业，中心火山地质人才的梯队建设开始出现困难。21世纪以来，尤其是近十年以来，华东地区作为我国经济最发达的地区之一，其对地质工作的需求也逐渐由基础地质向城市地质、生态环境监测保护等应用型地质方面转变，并积极构建“后工业化时代”地质调查工作转型升级先行示范区。在此历史背景下，作为中心基础地质主要方向之一的火山地质的工作经费也随之逐年减少、与之相关的地调科研人员进一步流失，这直接导致火山地质学科人才团队建设和成果产出情况出现严重问题。当问题出现之时，就容易被拿来与昔日的“东火”辉煌进行对比，两相比较，则更显霄壤之别，从而导致如今在中心干部职工心中产生南京中心火山地质已江河日下的印象。
然而，另一方面，我们又要看到当前中心火山地质学科面临的新的历史发展机遇。尤其是近年来，随着中美之间的政治、经济等方面博弈的加剧，全球对战略性矿产资源的需求力度持续提升。2022年12月召开的中央经济工作会议强调，要加强重要能源、矿产资源国内勘探开发和增储上产，加快规划建设新型能源体系，提升国家战略物资储备保障能力。2023年，自然资源部启动实施新一轮找矿突破战略行动。一系列关于加强战略性矿产勘查的政策相继出台，使基础地质、矿产地质的调查经费和人才资源得到有力保障，这为中心火山地质学科的发展提供了新的历史契机。唯有在此次难得的历史机遇中，南京地调中心找准自身定位，打造特色鲜明、优势互补的“根-干-叶”业务发展体系，才能在此次历史发展机遇中，使中心“火山地质与矿产”学科乘风扬帆、斩浪前行，结出不负使命，不负华东火山两亿年的时代之果。
下一步工作中，火山地质室全体同仁应牢牢把握时代赋予的历史机遇，结合《李金发同志在局机关干部职工大会上的讲话》和《毛晓长同志在中心党委（扩大）会上的讲话》精神，重点对以下几个方面开展工作。
1.坚持政治建设引领业务建设
新形势下，地质工作者特别是年轻地质工作者的思想政治教育面临着新的问题和挑战，主要体现在两个方面，一是现今地质行业面临紧缩形势，部分年轻地质工作者难以长久地专心于业务工作；二是艰苦的野外地质调查条件及巨大生活的压力容易消磨年轻地质工作者的创新动力与工作热情。因此，如何激发年轻地质工作者对业务工作的钻研精神是政治建设引领业务建设的重要内容。
金发局长在讲话中指出“地调局首先是政治机关，全体干部职工必须把政治纪律政治规矩摆在首位”。火山地质室作为中心重要业务室之一，在政治立场上，坚定拥护“两个确立”，做到“两个维护”，坚决将习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署落实到工作部署上。党的十八大以来，习近平总书记对地质工作作出重要指示批示88次，对地质工作的重视程度前所未有。金发局长指出“地质工作在党和国家事业中的地位和作用愈发凸显，迎来了前所未有的重大机遇，进入了新的发展春天”。因此，在火山地质的未来业务布局中，应深刻领会习近平总书记的重要指示批示精神，胸怀“国之大者”，谋篇布局、砥砺奋发，牢记地质工作者的“初心使命”，承续“三光荣”、“四特别”的优秀地质文化，统一思想、凝心聚力、深耕业务、迸发热情，全力支撑新一轮找矿突破战略行动。
2.坚守火山地质调查与成矿作用研究的学科主线，夯实业务能力、拓展转化空间
厘清事物的主次关系，尊重事物的发展规律是维持事物的可持续性，形成良性互馈系统的前提。对火山地质这项业务工作而言尤为如此，构建合理的、符合火山地质学科“支撑-运行-转化”内在逻辑的“根-干-叶”业务体系，是重新擦亮中心“火山地质与成矿”学科品牌的必要条件。基础地质理论研究是南京中心整个业务体系的根，如果进一步聚焦到中心的火山地质学科，它的根就体现在“火山岩浆作用与过程研究”方面，主要包括深部岩浆-流体作用和火山岩表生过程两部分内容，是支撑中心在火山岩区开展一切地调工作的理论依据。相对而言，在火山岩区开展的“区域地质调查与矿产勘查工作”则是火山地质学科的“干”，他是火山地质学科理论的具体实践和运用，并对理论起到检验的作用，是互馈体系的一方面表现。比如深部岩浆-流体作用研究可以指导我们在火山岩区域地质填图和矿产勘查中工作中科学认识火山活动特征、火山岩时空分布、成因演化规律、正确划分蚀变矿物组合、解剖火山机构、分析岩浆-热液成矿过程、确定矿体产出空间位置等问题。火山岩表生过程研究则可以指导我们在火山岩区科学开展土壤地球化学调查、水工环调查评价等工作。“根”在土壤中汲取养分后，通过“干”的传输和转化，在顶端形成耀眼夺目的“花和叶”。火山岩区地质/矿山公园、地质文化村（镇）、地质博物馆、陈列馆、研学基地等科普场所建设、富硒土地认证、国土空间规划等应用型地质工作都是火山地质学科之叶。毛主任在讲话中特别指出要加强文化引领。提到“中心缺少像样的展示平台和媒介，对外打交道有无米之炊的尴尬，对内职工不了解单位的前世今生，缺乏凝聚力”。因此，要建设好“火山地质”学科，中心文化资源既是黏合剂又是润滑剂。文化可以分为两个部分，物质方面和精神方面，物质是中心60余年积累的地质调查资料、总结的研究成果和获得的各项荣誉，而精神方面更显弥足珍贵，他是中心筚路蓝缕一甲子以来所塑造的行业形象与奋争风貌，追思先辈创业岁月之峥嵘，可以给予后人踔厉奋发、以启山林的勇气和决心。回顾中心60余年来路的艰辛与荣耀，可以让我们的工作倍增荣誉感和使命感，增强中心全体干部职工干事创业的信心和单位凝聚力，团结一心承上启下、继往开来。因此，通过建设火山博物馆和地质文化广场，设置“南京中心历史名人厅”和“荣誉成就厅”，介绍中心先贤事迹，既可以作为向外界宣传中心火山地质与矿产调查研究历史和成果的展示平台，又能让职工了解单位历史，使其融入其中，真切感受到自己是单位一员，个人命运与单位发展休戚相关，荣辱与共，玉汝于成，使中心的精神文化资源真正成为职工前行路上不断得到补给的“生命之泉”。总的来说，火山地质与成矿学科的“干”是否粗壮在于“根”扎的是否牢固，而学科之“叶”是否鲜亮，则取决于“根”汲取养分的能力是否强劲以及“干”输送养分的渠道是否通畅。厘清学科“根-干-叶”之间的从属关系，发挥各自业务优势，组建相应的技术力量，是保持“火山地质与矿产学科”这棵大树健康生长的重要条件。
3.巩固“火山地质与矿产”业务体系，吸纳新鲜血液、加强交流合作、提升转化水平
目前，火山地质室在研地调项目5项，包括二级项目1项，三级项目4项；在研科技项目2项，包括自然科学基金项目1项，科技部重点研发课题1项。项目内容涵盖“火山地质与矿产”学科的“根-干-叶”全部内容。其中在研自然科学基金和重点研发项目主要聚焦火山深部岩浆-热液过程，均属于理论研究，是学科之根。5个地调项目中有3个是区域地质调查项目，但仅有1个三级项目是开展火山岩区地调工作，属于学科之“干”的部分，另外两个主要在变质岩和花岗岩区开展地质调查。另外，还有一个三级项目是火山地质遗迹调查，则是属于学科之“叶”的部分。因此，从项目配置来看，火山地质学科的根干叶项目仅有4项，比例为2:1:1，呈宝塔型，属于“叶”的项目还较为欠缺，未能显现出枝繁叶茂的欣荣气象。项目数量少业已成为当前制约中心火山地质学科高质量发展的主要障碍。面对这种不良局面，我们应运用毛泽东思想中的矛盾论来分析问题，特别是要看到学科发展不平衡的主要矛盾，以己之昭昭，而使人昭昭。目前，火山地质成果显示度与中心对火山地质学科的期许之间还存在明显差距是当前学科发展不平衡的主要矛盾。造成这一矛盾的主要方面是火山地质室科研人员危机感不足、争胜心淡化、拼搏力下降。这是导致出现中心“火山地质”出现品牌危机的内因，内因通过外部调查经费减少、人员流失等不利等外因的转化而进一步扩大矛盾，导致成果产出的数量和质量进一步下滑。矛盾的另一方面因素，是火山室人员配置和组成结构极不完善。目前，火山地质室共有业务人员9人，其中火山地质科研人员仅7人，年龄组成上30-35岁1人，36-45岁3人，46-58岁3人。因此，这是导致火山学科成果不突出的重要因素，更是制约中心火山地质学科可持续发展的最大障碍。因此，面对这一矛盾，我们一方面要正视自身不足，不能躺在中心火山地质前辈们的功劳簿上，坐吃山空，要增强危机意识，知耻而后勇。积极发挥主观能动性，继承和发扬“解放思想、勠力同心、开放合作、攻坚克难”的“东火精神”。另一方面，我们也要在思想上，正确认识问题、分析问题，并提出解决问题的方法。毛主任在中心党委（扩大）会上的讲话指出，要转变观念，要从传统转到现代。启蒙时代以来人类进入现代社会，而现代社会之中的现代性最明显的特征就是理性化，理性化最显著的特征就是科学至上，效率制胜，相信科学知识无限进步、社会和改良无限发展，这是明显区别于传统古代社会农耕文明依赖经验、迷信神秘主义、宿命论和决定论等封闭保守特点的。理性主义直接导致了16~18世纪的工业革命、科学革命（即思想启蒙运动）以及地理大发现三次人类历史上的重大进步。现代社会理性化给我们最重要的启示就是工具理性，让我们认识到通过优化制度、精细分工、科学管理就可以保证持续、稳健、高效的产出。然而，我们又必须警惕工具理性容易发展成“机械化”、“反人性”的极端表现形式。所以毛主任在讲话中指出中心的管理还存在一些问题，特别是制度上政策还没有用足、管理上设“卡”太多，只感到“严管”，没有“厚爱”，这就是工具理性的畸变形态。毛主任已经指出了中心在管理上存在的问题，在未来的工作中将努力解决广大职工的急难愁盼问题，为大家营造更为舒适的工作环境，增强凝聚力和获得感。另一方面，我们又必须清醒地认识到，面对现代社会理性化思潮，除了工具理性这条特征外，还有价值理性的一面，它是保证我们每个人工作、生活获得感、荣誉感和自由、平等等人性价值的基础。工具理性和价值理性之间存在天然的鸿沟和冲突，因此，必须充分的讨论、交流、权衡这两种思想，即人们说的交往理性。对于火山地质室而言，交往理性的启示在于我们必须解放思想，开放合作。
一是要制定支撑南京地质调查中心“火山地质”学科长远发展的战略规划，聚焦陆相火山作用与成矿，锚定目标，持续接力进行科研攻关，力争中心火山地质二级地调项目实现零的突破，积极推进火山岩区战略性矿产项目纳入“深地”专项。
二是积极吸纳新生力量，补充火山地质的后备人才资源，长期保持一支老中青结合的人才团队，针对东南沿海火山岩区重大科学问题，不断深入开展科学研究。一是通过与吉林大学、合肥工业大学等高校合作培养研究生，为学科团队补充优秀的人力资源，形成稳定合理的人才梯队；二是通过与国内知名研究组交流合作，吸纳课题组优秀研究生或学科骨干加入本学科团队。2024年力争新招火山地质学科博士研究生3名，联合培养研究生3名，构建10-15人的火山地质学科团队。
三是加强与高校、科研院所及地方矿山企业、地质公园等单位的交流，建立有效的合作机制，提高成果的质量，联合南京大学、中科院广化所、中科院地化所、福州大学等科研机构筹建“自然资源部陆相火山作用与成矿重点实验室”，针对古老火山岩区的资源环境问题广泛开展合作。第一，通过与南京大学徐夕生（杰青）教授团队、王孝磊（杰青）教授团队、中国科学院地球化学研究所胡瑞忠院士团队、朱经经（优青）研究员团队、中国科学院广州地球化学研究所徐义刚院士团队、中国地震局地质所潘波研究员团队、吉林大学杨德彬教授等团队联合开展火山地质与成矿作用研究，积极申报五大平台项目，积极谋划科研项目2~3个；第二，巩固与雁荡山、雷琼、宁德、香港等世界地质公园以及紫金矿业、遂昌金矿、山东黄金等矿山企业的合作，建立雁荡山中生代火山地质、雷琼新生代火山地质，紫金山、宁芜和政和陆相火山岩与成矿作用5大野外研究基地，打造东南沿海普陀岛-海南岛火山地质文化廊道，实现成果转化资金500万以上；第三，组建全球火山地质公园战略联盟，建设火山博物馆，推动特色学科产学研用融通发展。
四是利用地调局高规格平台，宣传中心火山地质学科成果，强化与地方政府、企事业单位的服务能力。一是依托南京地质调查中心“中国地质调查局东部大陆边缘地质研究中心”“华夏地质大讲堂”等平台，邀请行业知名专家进行现场授课。二是定期与合作单位开展联合野外考察，提升团队的影响力。三是依托“中国地质调查局拉丁美洲-大洋洲地学合作中心”等国际学术交流平台，继续强化与加拿大滑铁卢大学（林寿发教授团队）、澳大利亚昆士兰大学（郑洪波教授团队）、日本东北大学（高桥教授团队）、秘鲁地质矿产冶金研究院（Ingemmet）等机构的合作，共同开展环太平洋中新生代火山活动与资源环境效应对比研究，筹划环太平洋火山地质及成矿作用国际研讨会，并鼓励青年学术骨干外出访学，参与国际合作项目，扩大科学团队国际影响力。
最后，希望同志们继承中心火山地质学科的荣光，团结一心、鼓足干劲、努力奋斗，在“新一轮找矿突破战略”的时代背景下，作出我们不负时代的贡献。